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葉子

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夏军说的易库易和银杏树融合  

2016-09-01 21:32:27|  分类: 罗顿发展 |  标签: |举报 |字号 订阅

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请问易库易和银杏树后期如何协同发展? 标的公司董事长夏军先生 : 大家好,刚才我也说到,本身中国是一个电子元件最大的市场,看之前的发 展历史状况,我们可以看到从美国、日本、台湾到中国大陆地区的发展,都是看 18 到随着制造业的转移,分销商都是跟着制造业跑的,所以现在来看,在美国或者 是欧洲都已经非常少的电子元器件分销商了,因为它的制造业都已经到中国为主 了。所以在美国或者是欧洲,分销企业数量都非常少,而中国还是在蓬勃发展, 经过这 30 多年,还是有几千家的企业。现在所有的电子分销企业都认为有一个 机会,在于电子商务的发展,核心芯片很多还是用传统的方式在进行销售,但是 还有大量的通用器件、外围器件,这些可能是可以通过电子商务的平台来寻找一 些机会。另外,供应链来讲,也有一些机会来发展,所以我们对于行内的电子分 销企业来讲,其实很多,不光是我们自己,很多家都对这方面进行了尝试和投资, 我们自己本身也在 2001 年就成立了电子零件贸易网,本身对这个行业比较熟悉, 有过万家会员客户。所以我们对这块的发展也是有非常大的期望。同样比较一下 这么多成功的电子商务企业,比如说阿里巴巴,它是在 B2C 行业是世界领先地 位,它的核心一块,它做上来之后,很重要的一点就是对于假货的烦恼,怎么样 能确定这个货物是可靠的,它有很多办法,当然大家知道最后支付宝出来了。所 以在 B2B 行业里面,怎么样帮助交易的双方确定货物的真实有效性和付款的可 靠性,这是一个核心点。所以我们也认为不仅仅从最初的只是给一个买家、卖家 贴一个标签说是好的,不够,还是要真正走向实质的判断。B2B 和 B2C 行业有 一个很大的不同,B2B 行业交易非常复杂,相对来说每一单的金额也比较大, B2C 的每一单交易可能是几十块,B2B 可能是几万块甚至上百万块。这样对于 怎么样形成一个国际标准的体系,在前期的询价单、合同、定价,包括到交货、 送货单、发票、支付,怎么样把这一整套按照国际的标准体系统一起来,这是形 成一个标准的 B2B 行业里面最重要的环节,这一点我们都是互相非常看重。易 库易看中了银杏树所具有的这样一个国际标准体系和底层架构的设计,当然银杏 树也看中了易库易对于这个行业的了解度和这么广泛的客户人群,所以大家是优 势互补,可以走在一起,这样对于形成下一步都有互相的促进和帮助作用。 
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