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葉子

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日志

 
 

08年长江电力工作会议的几个理解  

2008-02-28 07:15:21|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“受美国次贷危机、国家宏观调控及国内资本市场一系列新政策出台的影响,A股市场运行的不确定性增大,从紧货币政策将导致融资成本进一步上升”“强化市值管理意识,积极探索研究三峡发电资产注入上市公司的方案”

 

----以上的提法说明公司管理层密切的关注者资本市场的动态,他们也是资本市场波动的关注者。虽然可以说他们的出发点应该主要是从未来18台机组注入上市公司的角度,但也从另一个侧面说明管理层开始注意“市值管理”了。因为市值管理除了直接影响再融资之外,也影响公司的形象。从“融资成本的进一步上升”这句话中,可以理解到管理层对市值管理难度的担忧和对推出这么庞大的融资计划(因为不管怎么方式注入,其实质都是花大约1000亿元买18台机组)又要让投资者接受。这的确让管理层头痛,也是非常考验公司管理层能力的时候了。董秘付振邦回答说现在还没有形成具体的注入计划。我想这是谎言。难道这么重大的方案先提出设想再提方案?我想不是。一般都是有初步的方案,因为不成熟,也害怕投资者恐慌,所以只能提炼成谁都看不懂的“创新注入方式”。这种创新的注入方式,我想即使是方案的设计者也不知道投资者能否接受。就像刚开始我们把权证都当成洪水猛兽一样。如果因为600900也和其他的公司一样爆出再融资计划而暴跌,我敢肯定,大机会来了!

“由于控股母公司已将工程建设重心逐步向金沙江开发转移,随着溪洛渡、向家坝电站建设的顺利推进,电力生产方面也要从组织、人员和技术上积极做好相应准备。”

-------三峡总已经把注意力投向另外的几个“三峡”的工程当中了。减少了三峡总的庇护,600900在电力生产资本经营方面,要自己开始独当一面了。并为以后这些项目的生产经营提供范本,也考验600900是否有能力未来优先收购这些项目的时候了,当然也是为未来整体收购这3大项目做一个预备。---考验600900管理层综合能力的时候到了!

“取得电力生产经营、资本运作和公司管理三个领域的新突破”“重点围绕国有资本调整和重组,寻求并购、合作机会,吸收优良资产,壮大公司规模。继续以长江流域为主线,以三峡售电区域和长江上游流域为重点,积极审慎地寻求投资并购省级能源集团的合作机会”“稳健开展投资业务,为公司长期保持较强的盈利水平提供有力支撑。继续加强战略投资股权的管理,促进湖北能源集团在年内实现改制上市目标”

-------第一次简单明了的把“资本运作”提高到主业“电力生产”的后面,并且提出要有所突破。说明公司管理层是未来资本市场的先知先觉者!他们已经在为600900的未来做未雨绸缪的基础工作了。结合董事会成立投资管理公司的具体举措,说明这方面的工作已经是扎实稳步的推进喽!在这一点上,我甚至敏感于那些机构老爷们(包括基金经理们),他们到现在还不敢断言资本运作是长电“衍生的主业”。离开了资本运作,没有充分的利用自我的资本运作优势,长电的发展、成长都毫无亮点,一点都不吸引我,而沦为普通的电力公司而已。

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